ลงประกาศฟรี โพสฟรี โปรโมทเว็บไซด์ให้ติดอันดับ SEO ด้วย PBN

รับทำชำนาญการ รับทำชำนาญการพิเศษ รับทำเชี่ยวชาญ รับทำเชี่ยวชาญพิเศษ ของข้าราชการทุกกระทรวง ทุกกรม รับทำคู่มือการปฏิบัติงาน รับทำผลงานเชิงวิเคราะห์หรือสังเคราะห์ รับทำงานวิจัยทุกชนิดรับเขียนบทความทุกประเภท รับทำตำราและหนังสือ ผลงานนวัตกรรมหรือสิ่งประดิษฐ์ใหม่ ที่มีความสมบูรณ์ของเนื้อหาครบถ้วนเป็นระบบ ถูกต้องชัดเจนตามหลักการหรือข้อกฎหมาย ที่สามารถนำไปพัฒนางานได้ในระดับที่สูงเป็นพิเศษหรือนำมาประยุกต์ใช้เป็นเทคนิคนวัตกรรมเทคโนโลยีดิจิทัลล้ำสมัย ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างดีเยี่ยมต่อทางราชการ หน่วยงาน ส่วนราชการ ประชาชนหรือต่อประเทศชาติ รับทำดุษฎีนิพนธ์, รับทำปริญญาเอก, รับทำวิจัยปริญญาเอก, รับทำวิทยานิพนธ์ปริญญาเอก, รับงานวิจัยทุกประเภท, รับทำตำราและหนังสือ, รับทำเอกสารประกอบการรับทำตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.), รองศาสตราจารย์ (รศ.), รับทำผลงานเชี่ยวชาญ,  เชี่ยวชาญพิเศษ, รับทำผลงานชำนาญการ, ชำนาญการพิเศษ, รับเขียนบทความทุกประเภท, รับทำคู่มือการปฏิบัติงาน, รับทำผลงานเชิงวิเคราะห์หรือสังเคราะห์, รับทำตำราและหนังสือ, ผลงานนวัตกรรมหรือสิ่งประดิษฐ์ใหม่ ที่มีความสมบูรณ์ของเนื้อหาครบถ้วนเป็นระบบ ถูกต้องชัดเจนตามหลักการหรือข้อกฎหมาย ที่สามารถนำไปพัฒนางานได้ในระดับที่สูงเป็นพิเศษหรือนำมาประยุกต์ใช้เป็นเทคนิคนวัตกรรมเทคโนโลยีดิจิทัลล้ำสมัย ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างดีเยี่ยมต่อทางราชการ หน่วยงาน ส่วนราชการ ประชาชนหรือต่อประเทศชาติ ทำมานานกว่า 15 ปี ให้คำปรึกษาจนเสร็จได้ตำแหน่ง รับประกันคุณภาพทุกชนิดงาน บริการด้วยความรวดเร็ว ส่งงานตรงเวลา (ค่าบริการเริ่มต้น 5,000 – 30,000 บาท เท่านั้น)เบอร์โทรศัพท์ 096-2489571, 096-2485934, 083-8738889, 091-7823420ID Line : bottrade999 E-mail: bottradecenter@gmail.comhttp://www.สถาบันวิจัยและพัฒนาผลงานทางวิชาการ.comคำสำคัญ: รับทำดุษฎีนิพนธ์; รับทำปริญญาเอก; รับทำวิจัยปริญญาเอก; รับทำวิทยานิพนธ์ปริญญาเอก; รับทำตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ (ผศ.); รองศาสตราจารย์ (รศ.); รับทำเชี่ยวชาญ;  เชี่ยวชาญพิเศษ; รับทำชำนาญการ; ชำนาญการพิเศษ; รับทำงานวิจัยทุกประเภท; ตำราและหนังสือ; เอกสารประกอบการสอน; เอกสารคำสอน; รับเขียนบทความทุกประเภท;  รับทำคู่มือการปฏิบัติงาน; รับทำผลงานเชิงวิเคราะห์หรือสังเคราะห์; รับทำผลงานนวัตกรรมหรือสิ่งประดิษฐ์ใหม่ 

พวงหรีดเลือกซื้ออย่างไรให้เหมาะสมและได้ประโยชน์สูงสุด ในปัจจุบัน การส่งพวงหรีดเพื่อแสดงความอาลัยหรือให้กำลังใจแก่ผู้ที่สูญเสียบุคคลอันเป็นที่รักนั้น ได้กลายเป็นธรรมเนียมปฏิบัติที่แพร่หลายในสังคมไทย ซึ่งการเลือกซื้อพวงหรีดจากร้านขายพวงหรีดที่มีคุณภาพและบริการที่ดี จะช่วยให้การแสดงความรู้สึกของเราเป็นไปอย่างเหมาะสมและได้ประโยชน์สูงสุด เมื่อต้องการเลือกซื้อพวงหรีดจากร้านขายพวงหรีด สิ่งแรกที่ควรพิจารณาคือ ความน่าเชื่อถือและชื่อเสียงของร้าน โดยอาจสอบถามจากคนรู้จักที่เคยใช้บริการ หรือหาข้อมูลรีวิวจากลูกค้าในอินเทอร์เน็ต ร้านขายพวงหรีดที่ดีควรมีประสบการณ์ในการจัดทำพวงหรีดมาอย่างยาวนาน มีความเชี่ยวชาญในการออกแบบและตกแต่งพวงหรีดให้สวยงามและเหมาะสมกับโอกาส รวมถึงมีบริการจัดส่งที่ตรงต่อเวลา

ทัวร์น่าน พาเที่ยว เดินทางไม่มีอันตราย ราคาประหยัด ทัวร์น่าน มีไกด์ดูแล ที่พัก โรงแรม ทัวร์น่าน สะดวกสะบาย อาหารอร่อย มีพนักงานดูแลท่านตลอดเส้นทาง ยินดีให้คำปรึกษา ทัวร์น่าน ปี2566 -2567

sl.vm101.net/4yEL4
sl.vm101.net/statistics/4yEL4
sl.vm105.net/4yEL4
sl.vm105.net/statistics/4yEL4
sl.okwebtour.com/4yEL4
sl.okwebtour.com/statistics/4yEL4

" Unlock the management skills for new leadership "
"ปลดล็อกทักษะการบริหารสำหรับผู้นำยุคใหม่"
วิทยากร : อาจารย์ศุภกร บุญเจือ (อ.โทนี่)
Certified Silva Method Instructor in Thailand
มีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทข้ามชาติอย่างเช่น IBM , Schneider Electric , Huawei Technologies,
Veeam software , Zendesk, Infobip เป็นระยะเวลา 20 ปี ในตำแหน่งพนักงานขาย และผู้บริหารด้านการขาย
 วัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
การทำความเข้าใจแนวคิดความเป็นผู้นำ: พัฒนาความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับแนวคิดความเป็นผู้นำ บทบาท และความรับผิดชอบภายในบริบทขององค์กร
• การระบุรูปแบบความเป็นผู้นำ: ระบุรูปแบบความเป็นผู้นำส่วนบุคคล และเรียนรู้วิธีปรับแนวทางความเป็นผู้นำตามความต้องการของสถานการณ์และทีมงาน
• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ: พัฒนาทักษะการสื่อสาร รวมถึงการฟังอย่างกระตือรือร้น การสื่อสารที่กล้าแสดงออก และความเห็นอกเห็นใจ เพื่ออำนวยความสะดวกในการโต้ตอบที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพกับสมาชิกในทีมและผู้บริหาร
• การสร้างทีมและการทำงานร่วมกัน: มีกลยุทธ์สำหรับการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน แก้ไขข้อขัดแย้ง และสร้างวัฒนธรรมทีมเชิงบวกที่ช่วยเพิ่มผลผลิตและการมีส่วนร่วมการตัดสินใจและการแก้ปัญหา: เรียนรู้แบบจำลองการตัดสินใจ เทคนิคการแก้ปัญหา และทักษะการคิดอย่างมี
วิจารณญาณ เพื่อการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล แก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน และจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
• การจัดการเวลาและการจัดลำดับความสำคัญ: พัฒนาทักษะการบริหารเวลา จัดลำดับความสำคัญของงาน มอบหมายความรับผิดชอบ และเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิตและบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
• การพัฒนาความเป็นผู้นำและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: สร้างแผนพัฒนาส่วนบุคคล รับคำติชม และมีส่วนร่วมในการประเมินตนเองเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้ การเติบโต และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในฐานะผู้นำ
• การวางแผนปฏิบัติการ: พัฒนาแผนปฏิบัติการตามการเรียนรู้ในหลักสูตรเพื่อใช้ทักษะความเป็นผู้นำ กลยุทธ์ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในสถานการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริง ขับเคลื่อนผลลัพธ์เชิงบวก และมีส่วนช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จมีการให้การบ้าน Assignment หลังจบการเรียนในแต่ละวันเพื่อจะวัดผลได้ว่าผู้เรียนเข้าใจเนื้อหา และนำไปปฎิบัติได้มากน้อยแค่ไหน รวมถึงการทำ follow up class หนึ่งครั้งหลังจากจบการฝึกอบรมเนื้อหาไปด้วยหัวข้อการอบรม
Day1:
บทที่ 1: Mindset ที่ถูกต้องของผู้นำ และผู้จัดการ
• ภาพรวมของการเป็นผู้จัดการ และการเป็นผู้นำทีมงาน
• Growth Mindset ของการเป็นผู้นำมีอะไรบ้าง
• 3 ประเภทของผู้นำ (authoritarian, democratic, laissez-faire) และการนำไปใช้
• 10 คำแนะนำผู้จัดการมือใหม่
• Brainstorm and Workshop การเป็นผู้จัดการมือใหม่บทที่ 2: Communication การสื่อสารให้ตรงใจ และโดนใจกับผู้อื่น
• วิธีการฟังอย่างกระตือรือร้น (active listening) เพื่อจับประเด็นของอีกฝ่ายระหว่างการสื่อสาร
• 3 เทคนิคการ pitching idea and presentation
• ตัวอย่าง และการใช้ story telling เล่าเรื่อง เวลานำเสนอเรื่องราวต่อผู้อื่น
• Workshop and Role Play การนำเสนอไอเดีย pitchingบทที่ 3: Manage Team การบริหารทีม
• วิธีการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
• การให้คำแนะนำ ติชม Feedback
• 3 เทคนิคการ coaching ลูกทีมให้ได้ผล
• การลดความขัดแย้งของทีมงาน
• Workshop and Role Play การ coaching ลูกทีม
• ทบทวนเนื้อหาในวันที่ 1 และให้ assignment การบ้านทำก่อนเรียนในวันที่ 2Day2:
บทที่ 4: Decision Making การตัดสินใจ
• เทคนิคการตัดสินใจสำหรับผู้นำ
• 3 กลยุทธ์ในการแก้ปัญหา (root cause analysis, brainstorming, decision matrices)
• การจัดการความเสี่ยง และการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
• เทคนิคการใช้ความสงบ กับสมาธิ ในการตัดสินใจ และแก้ไขปัญหา
• Workshop and Role Play การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นบทที่ 5: Time management การบริหารจัดการเรื่องเวลา
• 3 หลักการในการบริหารเวลาสำหรับผู้นำ
• เทคนิคในการจัดลำดับความสำคัญในการบริหารงาน
• วิธีการมอบหมายงานไปยังลูกทีม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของผู้จัดการ
• Workshop and Role Play การบริหารเวลา และการมอบหมายงานให้กับลูกทีมบทที่ 6: Improvement การปรับปรุงและพัฒนา
• ความสำคัญของการปรับปรุง พัฒนา เรียนรู้อย่างต่อเนื่องของผู้จัดการ
• เทคนิคการสร้างเป้าหมาย และแผนการพัฒนาตัวเองส่วนบุคคลสำหรับการเติบโต
• แนะนำระบบการประเมินผลที่ใช้กับตัวเองได้ เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงต่อเนื่อง
• Brainstorm and Workshop and การประเมินผลตัวเอง และแผนการพัฒนาบทที่ 7: บทสรุป และแนวทางการปฎิบัติ
• บทสรุปทักษะ 6 อย่างสำหรับการเป็นผู้จัดการยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ
• หลุมพลาง 10 อย่างที่ควรระวังสำหรับการเป็นผู้จัดการ
• การนำไปปฎิบัติ และ assignment สำหรับครั้งต่อไปDay3: (แนะนำว่าควรจัดหลังวันที่ 2 ภายใน 30 วัน)
การทบทวนเนื้อหา และการ Follow up แบบ online meeting 2 hours
• การติดตามการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของผู้เรียนหลังจากฝึกอบรม
• ทบทวนเนื้อหา ทักษะ6 อย่างสำหรับการเป็นผู้จัดการยุคใหม่ที่มีประสิทธิภาพ
• ยกกรณีศึกษา ตัวอย่าง จากผู้เรียนหลังจากนำไปปฎิบัติ
• ถาม ตอบ และพูดคุยถึงแนวทางการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
• หลักปฎิบัติหลังจากนี้เพื่อปรับปรุง พัฒนาตัวเองตลอดเวลารูปแบบการเรียนรู้
• 40% วิทยากรนำเสนอ และยกตัวอย่าง กรณีศึกษา
• 60% กิจกรรมการเรียนรู้ เช่น Group workshop, Brainstorm and Role playรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

Tags : หัวหน้างาน

"New Strategic Analysis and Implementation: Driving Business Excellence"
"การวิเคราะห์กลยุทธ์ในยุคใหม่เพื่อนำไปใช้ให้เกิดความเป็นเลิศทางธุรกิจ"
วิทยากร : อาจารย์ศุภกร บุญเจือ (อ.โทนี่)
Certified Silva Method Instructor in Thailand
มีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทข้ามชาติอย่างเช่น IBM , Schneider Electric , Huawei Technologies,
Veeam software , Zendesk, Infobip เป็นระยะเวลา 20 ปี ในตำแหน่งพนักงานขาย และผู้บริหารด้านการขายวัตถุประสงค์ และผลลัพธ์ที่คาดว่าจะเกิดขึ้น
• เข้าใจถึงความสำคัญของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ
• เรียนรู้กรอบการทำงานและเครื่องมือสำคัญสำหรับการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ทั้งปัจจัยภายใน และภายนอกองค์กร
• พัฒนาทักษะการคิดอย่างมีหลักการเพื่อประเมินกลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเทคนิคการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิผล
• เข้าใจถึงกระบวนการ และการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• วิทยากรให้ตัวอย่าง กรณีศึกษาจริงของธุรกิจที่ล้มเหลว และประสบความสำเร็จในเรื่องการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
• วิทยากรให้ตัวอย่างแผนธุรกิจ (business plan) เพื่อใช้สำหรับวิเคราะห์กลยุทธ์ทางธุรกิจ
• ให้ผู้เรียนได้ฝึกเขียนแผนธุรกิจตามการเรียนรู้ในหลักสูตร และออกมานำเสนอ
• ใช้ทักษะการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ และการนำไปปฏิบัติกับสถานการณ์ทางธุรกิจในโลกแห่งความเป็นจริง
• ได้รู้วิธีการติดตามผล และประเมินการใช้งานของกลยุทธ์ จากดัชนีชี้วัด (KPI)
• มีการให้การบ้าน Assignment หลังจบการเรียนเพื่อจะวัดผลได้ว่าผู้เรียนเข้าใจเนื้อหา และจะนำไปปฎิบัติได้อย่างไรบ้างรวมถึงการทำ follow up class หนึ่งครั้งหลังจากจบการฝึกอบรมเนื้อหาไปด้วยเนื้อหาของการฝึกอบรม
Day1
เกริ่นนำ ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และบทบาทในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ ความสำคัญของการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร อธิบายถึง Model 4 ขั้นตอน กระบวนการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ กระบวนการวางแผน การนำไปใช้ การติดตาม และประเมินผลบทที่ 1: Strategic Analysis การวิเคราะห์กลยุทธ์
• ภาพรวมของการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์และความสำคัญในธุรกิจ
• การวิเคราะห์ภายในและภายนอก: SWOT , Five Forces ของ Porter
• การระบุประเด็น และโอกาสเชิงกลยุทธ์ โดยการใช้งาน AI (Artificial Intelligence) เพื่อช่วยในการวิเคราะห์ธุรกิจ
• ตัวอย่างของการวิเคราะห์กลยุทธ์จากบริษัทระดับโลก
• Brainstorm and Workshop การวิเคราะห์ภายในและภายนอกบทที่ 2: Strategic Planning การวางแผนกลยุทธ์
• การกำหนดเป้าหมาย และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
• ปัญหาที่พบบ่อยสำหรับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และความท้าทายที่มักจะเจอ
• โครงสร้างของการเขียนแผนธุรกิจ (business plan)
• ตัวอย่างของการแผนธุรกิจจากบริษัทในไทย และบริษัทระดับโลก
• Workshop and Role Play การนำเสนอแผนธุรกิจเบื้องต้นบทที่ 3: Strategy Implementation การนำกลยุทธ์ไปใช้
• การแปลงแผนกลยุทธ์ให้เป็นขั้นตอนที่สามารถดำเนินการได้
• ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญในการดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิผล
• การจัดทรัพยากร และความสามารถขององค์กรให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Brainstorm and Workshop การนำไปใช้ และวิเคราะห์ปัจจัยความสำเร็จบทที่ 4: Monitoring and Evaluation การติดตาม และการวัดผลแผนกลยุทธ์
• ติดตามผลการดำเนินงาน และความก้าวหน้าของแผนกลยุทธ์
• การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ โดยใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) และตัวชี้วัด
• ทำการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ตามคำติชม และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
• กรณีศึกษาของการนำแผนกลยุทธ์ไปใช้
• Workshop and Role Play การประเมินประสิทธิผลของแผนกลยุทธ์ที่นำไปใช้ทบทวนเนื้อหาทั้งหมด ให้การบ้าน assignment เพื่อพัฒนาแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์เพื่อนำเสนอแ ละการอภิปรายผลการวิเคราะห์วันที่จะมีการ follow up training ครั้งต่อไปDay2: (แนะนำว่าควรจัดหลังวันที่ 1 ภายใน 30 วัน)
การทบทวนเนื้อหา และการ Follow up viz online meeting
• การติดตามการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของผู้เรียนหลังจากฝึกอบรม
• ทบทวนเนื้อหา 4 ขั้นตอนการวิเคราะห์ทางกลยุทธ์ และการนำไปใช้
• ยกกรณีศึกษา ตัวอย่าง จากผู้เรียนหลังจากนำไปปฎิบัติจริงแล้ว
• ถาม ตอบ และพูดคุยถึงแนวทางการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
• หลักปฏิบัติหลังจากนี้เพื่อปรับปรุง พัฒนาตัวเองตลอดเวลา
 รูปแบบการเรียนรู้
• 40% วิทยากรนำเสนอ และยกตัวอย่าง กรณีศึกษา
• 60% กิจกรรมการเรียนรู้ เช่น Group workshop, Brainstorm and Role playระยะเวลาฝึกอบรม
วันที่หนึ่ง ฝึกอบรม 1 วัน On-site (09.00 - 16.00 น.)
เบรกเช้า : 10.30 - 10.45 น. พักกลางวัน : 12.00-13.00 น. เบรกบ่าย : 14.30-14.45 น.
วันที่สอง Follow up via online meeting 2 hours ควรจัดหลังวันที่สอง ภายใน 30 วันรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

ก่อนเลือกยางมอเตอร์ไซค์มาใช้งานทั้งที ต้องดูรายละเอียดก่อนซื้อมาใช้งาน ปัจจุบันก็มีหลายยี่ห้อ เพื่อช่วยในการตัดสินใจก่อนซื้อมาใช้ พิจารณารายละเอียดได้ที่ ปักพิกัด

เยี่ยมชมเว็บไซต์ คลิ๊กที่นี่

ลงฟรีโพสต์ ขายบ้าน ที่ดิน อสังหา ลงประกาศฟรีที่ไหนดี แนะนำ เว็บอสังหา


 แนะนำ เว็บอสังหา ประกาศขายบ้านที่ดิน


 อสังหา ลงประกาศฟรีที่ไหนดี  ลงฟรีโพสต์ ขายบ้าน ที่ดิน อสังหา ลงประกาศฟรีที่ไหนดี แนะนำ เว็บอสังหา ประกาศขายบ้านที่ดิน อสังหาที่ไหนดี แนะนำ เว็บสำหรับ FreePost เว็บไซต์ลงโพสต์ ประกาศฟรีอสังหา ได้ผลดี และ ฟรี  ฟรีโฆษณาอสังหา โพสต์บ้านและที่ดิน แนะนำเว็บประกาศขายอสังหา ลงได้ฟรี ทั่วไทย

 อสังหา ลงประกาศฟรีที่ไหนดี  ได้ผลดีประกาศฟรีอสังหา ได้ผลดี และ ฟรี 

https://haaban.com/ลงฟรีโพสต์-ขายบ้าน-ที่ดิ/
 

สำหรับท่านไหนที่เป็นมือใหม่หัดเลี้ยงหมา เรื่องของการให้อาหารถือได้ว่าสำคัญอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องของช่วงวัยที่ต้องดูให้ดี แต่กระนั้นบางท่านอาจจะยังไม่มั่นใจ ลังเลก็อยากได้เคล็ดลับการให้อาหารหมาที่เหมาะสมกับช่วงวัย เราไม่รอช้าที่จะมาเสนอแนะเพื่อสร้างความเข้าใจ ช่วยมือใหม่ได้ไม่ยากอีกต่อไป
เคล็ดลับการให้อาหารหมาที่พอเหมาะกับช่วงวัย
1. ลูกสุนัขอายุ 6 – 10 สัปดาห์
สำหรับลูกสุนัขอายุ 6 – 10 สัปดาห์ หรือประมาณ เดือนกว่า ๆ 2 เดือน เป็นช่วงที่ยังไม่หย่าจากนมแม่ มีพฤติกรรมที่ไม่ค่อยแข็งแรง ยังไม่หย่านมแม่ เราก็ต้องคอยป้อนนม โดยที่แนะนำให้เป็นสูตรอาหาร 6 – 10 สัปดาห์ดีที่สุด อาหารสำเร็จรูปของลูกสุนัขก็ต้องเอาไปแช่น้ำอุ่นแล้วเทน้ำออกให้มีแค่อาหารเม็ดนิ่ม ๆ หรือไม่ก็เทนมจืดผสมไปด้วย ไม่ต้องคลุก จากนั้นก็เอาไปให้ลูกสุนัขกินได้วันละ 3 – 4 มื้อ 
2. อาหารสำหรับลูกสุนัข 10 – 12 สัปดาห์ 
เป็นวัยที่หย่านมแล้วสามารถให้นมอย่างอื่นแทนได้ แต่ก็ควรเป็นนมจืดเท่านั้น ฝึกให้รับประทานบ่อย ๆ ก็จะชินไปเอง โดยสูตรอาหารที่เหมาะก็จะเป็นรูปแบบอาหารสุนัขเม็ดที่ไม่ต้องแช่น้ำอุ่น + ไข่ต้ม ที่เลือกแค่ไข่แดง + นมรสจืด โดยให้บดไข่แดงเล็กน้อย แล้วเอาไปคลุกอาหารเม็ด เทนมจืดไม่ต้องคลุก ให้ลูกหมาทาน หรือใครจะแยกนมให้ลูกหมากินต่างหากก็ได้ โดยให้กินวันละ 3 – 4 มื้อ
3. อาหารสำหรับลูกสุนัข 3 – 12 เดือน
เป็นช่วงวัยที่ทานง่ายกินจุ ด้วยวัยที่กำลังเจริญเติบโต ชอบใช้พลัง วิ่งเล่นซน สิ่งสำคัญคือควรหย่านมแม่ ควรให้นมอย่างอื่นแทน แต่ก็ยังคงต้องเป็นนมจืดเท่านั้น สูตรอาหารที่เหมาะสมคืออาหารเม็ดสุนัขไม่ต้องแช่น้ำอุ่น + ไข่ต้ม ที่เลือกเอาเฉพาะไข่แดงเท่านั้น และนมรสจืด ให้บดไข่แดงแล้วเอาไปคลุกรวมอาหาร ไม่ต้องแช่อะไรให้นิ่ม ๆ เลย เทนมจืดผสมแบบไม่ต้องคลุก หรืออาจจะแยกนมให้กินต่างหาก ให้กินวันละ 3 – 4 มื้อ และเมื่ออายุมากกว่า 6 เดือนขึ้นไปก็ให้เปลี่ยนเป็น 2 ครั้งต่อวันพอ
4. อาหารสำหรับสุนัขมากกว่า 12 เดือนขึ้นไป
เป็นวัยหนุ่มสาวโตเต็มที่ ให้เลือกอาหารที่เสริมผักและผลไม้ เลือกสูตรที่ครบถ้วนทางโภชนาการ ทั้งเนื้อบด ข้าว ผักต้มในน้ำซุป โดยผสมทั้ง 3 อย่างเท่า ๆ กัน เลือกกระดูกอ่อน ๆ เพื่อให้กัดแทะง่าย ไม่ควรให้กระดูกไก่เนื่องมาจากมีโอกาสที่จะแตกกระจายเป็นชิ้นเล็ก เข้าไปตำลำไส้ส่งผลให้เกิดปัญหาได้

ส่วนสุนัขวัยขรานั้นเรื่องฟันอาจเป็นปัญหา ให้เลือกอาหารหมาที่บอกเลยว่าเหมาะกับสุนัขวัยชรา เพราะจะไม่ค่อยเดินเหินมาก บางตัวก็มีโรคต่าง ๆ ให้เลือกสูตรลดปริมาณโปรตีน แร่ธาตุบางอย่าง เกลือ ลดการทำงานหนักของไต และต้องเตรียมน้ำให้เยอะ ๆ ด้วย 

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
Website : https://www.homepro.co.th/c/PET0101

รถเช่าเวียดนาม ศูนย์บริการรถยนต์ เปลี่ยนแปลงยาง ล้างแอร์ ถ่ายน้ำมันเครื่อง เปลี่ยนเบรก ซ่อมแซมโช๊ค รถเช่าเวียดนาม พวกเราบริการซ่อมแซมรถยนต์ ทุกอี๊ห้อ เปลี่ยนแปลงกางตเตอร์รี่ ราคาถูก รถเช่าเวียดนาม ล้างแอร์ คุณภาพ ขจัดปัญหารถยนต์ รถเช่าเวียดนาม อู่ซ่อมรถยนต์ คุณภาพดี ไกล้บ้านท่าน อะไหล่รถยนต์ ราคาย่อมเยา

bgshorturl.asia/n3W
shorturl.asia/statistics/n3Wbg
sl.vm101.net/46O0e
sl.vm101.net/statistics/46O0e
sl.vm105.net/46O0e
sl.vm105.net/statistics/46O0e
sl.okwebtour.com/46O0e
sl.okwebtour.com/statistics/46O0e

แลนด์ฮ่องกง จัดทัวร์ดูงานเมืองนอก รับจัดกรุ๊ปทัวร์ส่วนตัว แลนด์ฮ่องกง รับจัดกลุ่มเหมา จัดกลุ่มส่วนตัวในประทศ แลนด์ฮ่องกง โดยคณะทำงานผู้เชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/VmnBN
sl.vm101.net/statistics/VmnBN
sl.vm105.net/VmnBN
sl.vm105.net/statistics/VmnBN
sl.okwebtour.com/VmnBN
sl.okwebtour.com/statistics/VmnBN

Sales Coaching"เทคนิคการสอนและพัฒนาพนักงานขายให้เป็นนักขายมืออาชีพ"  วิทยากร: อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธารอดีต Business Unit Manager ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาดบริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด จากสหรัฐอเมริกา  Senior Manager ฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)และ  ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด จากเยอรมนี 19 เมษายน 2567
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสมหลักการและเหตุผล      ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ การสอนงานคือ เทคนิคอย่างหนึ่งในการสร้างแขนขาของหัวหน้าให้ได้ลูกน้องที่ทำงานเป็น ทำงานดีและมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว โดยเฉพาะงานขาย พนักงานขายทุกคนคือมดงานที่สำคัญยิ่งของหัวหน้าทีมขาย หากหัวหน้ามีทักษะการสอนงานที่ดี ย่อมทำให้องค์กรมีแขนขาที่ทรงพลัง สามารถสร้างยอดขายให้บรรลุเป้าหมายองค์กรได้ ในทางตรงข้าม หากหัวหน้าทีมขายสอนงานไม่เป็น ย่อมเกิดแรงหนืดเหนี่ยวรั้งความก้าวหน้าขององค์กร อาจจะสร้างความแตกแยกระหว่างหัวหน้าทีมและพนักงานขาย จนทำให้เกิดช่องว่างที่กว้างมากขึ้น       หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและประสบการณ์จริงในการพัฒนาทักษะการสอนงานและการพัฒนาพนักงานขาย ตั้งแต่ ความเข้าใจพื้นฐานเรื่องการสอนงาน ความเข้าใจในตัวพนักงานขายเพื่อประโยชน์ในการสอนงาน  เรียนรู้ลักษณะสไตล์ของหัวหน้า การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน ขั้นตอนการสอนงาน เรียนรู้เทคนิคการสอนงาน และระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสอนงานให้ได้งานดังคาดหมาย เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเองหัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา  1.กรอบแนวคิดเรื่องการสอนงาน  (Coaching)
  2.ความเข้าใจเรื่องพนักงานขาย เพื่อประโยชน์ในการสอนงาน
     • พฤติกรรมการต่อต้านและการให้ความร่วมมือ
     • เหตุผลจูงใจพนักงานขาย
     • รูปแบบการเรียนรู้ของพนักงานขาย
  3.หัวหน้าเรียนรู้สไตล์การบริหารงานของตน เพื่อนำมาใช้ในการสอนงาน
  4.ขอบเขตงานขายของพนักงานขาย...ที่หัวหน้าต้องสอนงาน
       4.1 การเตรียมตัวและวางแผน
       4.2 เทคนิคการขาย
             • การเปิดการขาย
             • การค้นหาความต้องการของลูกค้า
             • การนำเสนอผลิตภัณฑ์
             • การตอบข้อโต้แย้งและเจรจาต่อรอง
             • การปิดการขาย
       4.3 การติดตามผลและบริการหลังการขาย
  5.Workshop: สอนงานพนักงานขายให้ขายเก่ง
  6.การวิเคราะห์ความสามารถหลัก (Competency) และ KPIs ของพนักงานขายก่อนการสอนงาน
  7.การประเมินผลและการติดตามหลังจากสอนงาน
  8.พฤติกรรมที่หัวหน้าควร "มี" และควร "เลี่ยง" ในการสอนงาน
  9.สรุป คำถามและคำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

Tags : {การสอนงาน | Sales Coaching

ทัวร์เกาหลี 2567 พาเที่ยว เดินทางไม่มีอันตราย ราคาประหยัด ทัวร์เกาหลี 2567 มีไกด์ดูแล บ้านพัก บังกะโล ทัวร์เกาหลี 2567 สบายสะบาย ของกินอร่อย มีบุคลากรดูแลท่านตลอดทาง ยินดีให้คำแนะนำ ทัวร์เกาหลี 2567 ปี2566 -2567

sl.vm101.net/V1j5N
sl.vm101.net/statistics/V1j5N
sl.vm105.net/V1j5N
sl.vm105.net/statistics/V1j5N
sl.okwebtour.com/V1j5N
sl.okwebtour.com/statistics/V1j5N

รับจัดงานแต่งงาน อีก 1 คู่รักที่เราได้ดูแลในเดือนพฤจิกายน คุณแนน และ คุณ แป้ง ที่ Take a Breath ขอบคุณทุกความรักที่ทำให้เราได้รู้จักกัน ขอบคุณทุกโอกาสที่คู่บ่าวสาวมอบให้เรา ขอบคุณทุกคำชื่นชมและความชื่นใจของคุณพ่อคุณแม่ที่สุดแสนประทับใจในผลงานของเรา เราจะตอบแทนทุกความไว้วางใจ ด้วยผลงานอันยอดเยี่ยมและประทับใจ ฤกษ์ดีปีนี้ให้ ลีวาลีย์ เวดดิ้ง ดูแลงานแต่งงานของคุณ เพราะเรา จะทำให้วันที่สำคัญที่สุด เป็นมากกว่า " งานแต่งงาน " รับจัดงานแต่งงาน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
FACEBOOK https://www.facebook.com/livaliwedding/
LINE.@livaliwedding
IG : livaliwedding
WEBSITE. http://www.livaliwedding.com/
Mobile 0888744499,0979565144
ลีวาลีย์ เวดดิ้ง รับจัดงานแต่งครบวงจร ออ แก ไนซ์ งานแต่ง ดูแลพิธีการ โดย ดิ๊พ บอยสเก๊าท์ พิธีกรงานแต่ง ขอดูแลทุกคู่รัก ด้วยหัวใจ ด้วยอุปกรณ์ที่ทรงคุณค่าและมีความสวยงามตามหลักจารีตประเพณี ลำดับทุกขั้นตอนพิธี โดย พิธีกรงานแต่งงาน มืออาชีพ ดิ๊พ บอยสเก๊าท์
LIVALI WEDDING รับจัดงานแต่งงาน บริการถ่ายพรีเวดดิ้งตกแต่งสถานที่งานแต่ง รับจัดงานแต่งงานราคาถูก สถานที่จัดงานแต่งงาน รับจัดงานแต่งงานที่โรงแรม พานขันหมากเอกให้เช่า ขันหมาก รันคิว พิธีกร ลีวาลีย์ เวดดิ้ง   รับจัดงานแต่งงาน   Livali Wedding  รับจัดพานขันหมาก    พิธีกรงานแต่ง   รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน  เช่าฉากงานแต่ง   รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน  ออแกไนซ์งานแต่งงาน  รับจัดงานแต่ง  งานราชพฤกษ์   รับจัดงานแต่งงานบางแครับจัดงานแต่งงานนนทบุรี   รับจัดงานแต่งงานปทุมธานี   รับจัดงานแต่งงานสมุทรสาคร   รับจัดงานแต่งงานกรุงเทพ   รับจัดงานแต่งงานสมุทรปราการ   รับจัดงานแต่งงานใกล้ฉัน   ขันหมากจีน   รับจัดงานแต่งงานครบวงจร     จัดงานแต่งงานที่โรงแรม   รับจัดพานขันหมาก   พิธีกรงานแต่งงาน    นายพิธี    ทีมรันคิว   รับจัดขันหมากจีน    รับจัดงานแต่งตลิ่งชัน    รับจัดงานแต่งงานพระราม 2   รับจัดงานแต่งงานลาดพร้าว     รับจัดงานแต่งงานพุทธมณฑล    รับจัดงานแต่งงานบางนา    รับจัดงานแต่งงานพระประแดง    รับจัดงานแต่งงานนครปฐม   ตกแต่งสถานที่งานแต่ง    รับจัดงานแต่งงานราคาถูก    สถานที่จัดงานแต่งงาน    รับจัดงานแต่งงานที่โรงแรม    พานขันหมากเอกให้เช่า       ขันหมาก รันคิว    พิธีกร       รับจัดขันหมากไทย รับจัดงานแต่งงานนนทบุรี      รับจัดงานแต่งงานปทุมธานี     รับจัดงานแต่งงานสมุทรสาคร     รับจัดงานแต่งงานกรุงเทพ     รับจัดงานแต่งงานสมุทรปราการ     รับจัดงานแต่งงานใกล้ฉัน     ขันหมากจีน     รับจัดงานแต่งงานครบวงจร รับจัดงานแต่งเช้า     จัดงานแต่งงานที่โรงแรม     ลีวาลีย์ เวดดิ้ง   รับจัดงานแต่งงาน     Livali Wedding    รับจัดพานขันหมาก     พิธีกรงานแต่ง     รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน     เช่าฉากงานแต่ง       รับจัดงานแต่งงานที่บ้าน     ออแกไนซ์งานแต่งงาน     รับจัดงานแต่ง งานราชพฤกษ์     รับจัดงานแต่งงานบางแค     รับจัดพานขันหมาก     พิธีกรงานแต่งงาน     นายพิธี   ทีมรันคิว     รับจัดขันหมากจีน     รับจัดงานแต่งตลิ่งชัน     รับจัดงานแต่งงานพระราม 2     รับจัดงานแต่งงานลาดพร้าว     รับจัดงานแต่งงานพุทธมณฑล      รับจัดงานแต่งงานบางนา     รับจัดงานแต่งงานพระประแดง     รับจัดงานแต่งงานนครปฐม      รับจัดงานแต่งงานนครปฐม   รับจัดงานแต่งงานราคาถูก     สถานที่จัดงานแต่งงาน     รับจัดงานแต่งงานที่โรงแรม พานขันหมากเอกให้เช่า      ขันหมาก รันคิว     พิธีกรรับจัดงานแต่งงานนครปฐม      [url=https://www.livaliwedding.com/]รับจัดงานแต่งงานนนทบุรี[/url]  

ทัวร์เกาหลีคุณภาพ จัดทัวร์ดูงานต่างถิ่น รับจัดกรุ๊ปทัวร์ส่วนตัว ทัวร์เกาหลีคุณภาพ รับจัดกรุ๊ปเหมา จัดกรุ๊ปส่วนตัวในประทศ ทัวร์เกาหลีคุณภาพ โดยคณะทำงานผู้เชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/4OXbe
sl.vm101.net/statistics/4OXbe
sl.vm105.net/4OXbe
sl.vm105.net/statistics/4OXbe
sl.okwebtour.com/4OXbe
sl.okwebtour.com/statistics/4OXbe

ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ จัดทัวร์ศึกษางานต่างแดน รับจัดกรุ๊ปทัวร์ส่วนตัว ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ รับจัดกรุ๊ปเหมา จัดกลุ่มส่วนตัวในประทศ ทัวร์ญี่ปุ่นคุณภาพ โดยทีมงานผู้ที่มีความเชี่ยวชาญ ด้านการท่องเที่ยว ปี2566 -2567

sl.vm101.net/V0OAe
sl.vm101.net/statistics/V0OAe
sl.vm105.net/V0OAe
sl.vm105.net/statistics/V0OAe
sl.okwebtour.com/V0OAe
sl.okwebtour.com/statistics/V0OAe