%% ธุรกิจครอบครัว ให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมืออาชีพรวมทั้งส่งต่ออย่างยั่งยืน

[Prichas]

 ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังอุบายการสร้าง "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมือโปรและส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีลักษณะเด่นแตกต่างจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเพราะเหตุว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถเข้าใจบริบทของลูกค้า สามารถวางแผนได้ครอบคลุมและนำไปประยุกต์ได้จริง ขณะเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นเจริญ แล้วก็ ทำงานกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมาก และก็จริงใจกับลูกค้า เพื่อให้สามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มกำลัง"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในเนื้อหาของการบริหารธุรกิจโดยหญิงในธุรกิจครอบครัว บริบทที่แปรไปรวมทั้งเหตุการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจครอบครัวในอนาคต จุดสำคัญของค่านิยมแล้วก็จุดมุ่งหมายร่วมในธุรกิจครอบครัว ความสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว แล้วก็ความสำคัญในหน้าที่การสืบสานธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับชักชวนเข้ามาเป็นผู้บรรยายในหัวข้อ "วิธีการสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยืนยง ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนให้เข้าเล่าให้แก่สถาบันรหัสสากลที่ประเทศไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการแนวทางการบริหารธุรกิจครอบครัวในประเด็น "กลยุทธ์สร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยืนนาน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายความมั่นคง อัญญานุภาพ Founding Partner รวมทั้ง Lead Consultant ได้เป็นผู้กล่าวคำบรรยายด้านในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว จัดทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 แนวทางบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อกล่าวถึงธรรมนูญครอบครัว หลายคนคงสงสัยว่าหากจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง คงจะเกิดเรื่องที่สลับซับซ้อน รวมทั้งยากมาก เพราะคงมีหลายเรื่องที่จะต้องเสวนากัน รวมทั้งแต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นอนันต์ ซึ่งบางเรื่องก็ไม่ทราบหนทาง บางเรื่องไม่ทราบทางออก บางเรื่องไม่มีกึ่งกลาง แล้วก็บางเรื่องก็คุยกันไม่ได้เพราะว่าไม่ทราบว่าจะประเด็นนั้นเกิดเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวไม่พอใจ หาเรื่องทะเลาะกันด้วยไหม

ด้วยเหตุนั้น แม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่ส่วนใหญ่จะกล้าๆกลัวๆสำหรับเพื่อการสนทนากันหัวข้อการสร้างกฎขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้เด่นชัด โปร่งใส รวมทั้งปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่แบบนั้น โดยแค่หวังว่าเรื่องที่กลุ้มใจ จะไม่เกิดขึ้นอะไร ตามที่เป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันพูดคุย จัดทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวคือ "ข้อตกลงร่วมของครอบครัวสำหรับในการบริหารจัดการ และวางกฎที่ต้องปฏิบัติตามการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ และครอบครัว) เพื่อคงความเป็นเจ้าของ และสามารถส่งต่อความมั่งมีนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ คือกฎกงสีที่ทุกคนร่วมกันจัดตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวคิดรวมทั้งความมั่งคั่งจากรุ่นบิดาสู่รุ่นลูกและก็รุ่นถัดๆไป โดยเหตุนั้นแล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำอธิบายศัพท์ รวมทั้งจะต้องอาศัยกำลังกาย (จัดเวลา พูดคุย) กำลังใจ (เอื้อเฟื้อ มองดูเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อให้ได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านจัดทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากยิ่งกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแต่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ทั้งนี้ขึ้นกับ "วิธีการ" ที่ครอบครัวให้ความสำคัญ และก็อยากสร้างความเด่นชัด โปร่งใส

แต่ว่าปัญหาที่จริงจริงแล้วทีนี้คือ...แล้ววิธีการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรที่จะใช้ เพื่อนำมาเสวนา หากติกากันข้างในกงสีกัน? ด้วยหลักการ รวมทั้งวัสดุของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") และก็ประสบการณ์ที่ได้จัดทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถพินิจพิจารณา และสามารถนำเสนอ 9 แนวทางสำหรับการทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาแนวทางดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นมาเสวนา เชื่อมโยง หาบทสรุปกงสีได้อย่างครบถ้วน ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

แนวทางที่ 1: ค่าความนิยม ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่จำเป็นที่สุดของแนวทางการทำธุรกิจครอบครัว รวมทั้งเป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักละเลยเพราะมองว่าไม่จำเป็นที่สุดในการดำเนินธุรกิจครอบครัว ความนิยมครอบครัวคือสิ่งที่ครอบครัวยึดมั่นในการตัดสินใจรวมทั้งดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ความนิยมของครอบครัวจะเป็นตัวหมายกำหนดการพัฒนาธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวจึงควรดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

วิธีการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

สิ่งสำคัญที่ทุกครอบครัวให้ความสำคัญเป็นการวางเป้าหมายอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง และเป็นที่แน่นอนว่าเรื่องนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่เสมอเวลา แต่เมื่อครอบครัวมีแนวความคิดอนาคตที่แตกต่างกันนั้นก็เป็นบ่อเกิดของความเห็นที่ไม่ตรงกัน แล้วก็การบริหารที่ไม่ตรงกัน ซึ่งส่งผลต่อการบ้านการเมืองในธุรกิจ และก็ความข้องเกี่ยวของครอบครัวในตอนท้าย ดังนั้น การคุยกันหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวก็เลย เป็นแถวทางที่สมาชิกครอบครัวควรให้ความเอาใจใส่ แล้วก็วางหมุดหมายให้ทุกคนเห็นพ้องต้องกันก่อนที่จะไปต่อเรื่องถัดๆไป

หลักการที่ 3: องค์ประกอบที่ 3. องค์ประกอบธุรกิจ ส่วนประกอบครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีจะต้องแจ้งชัดในเรื่องโครงสร้าง ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางส่วนประกอบที่แจ้งชัด แล้วก็โปร่งใสจะมีผลให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับเพื่อการตัดสินใจอย่างชัดเจนเพิ่มมากขึ้นและสมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะเข้าใจกันดีกว่าขั้นตอนการตกลงใจในอนาคตผู้ใดกันแน่จะเป็นผู้ตัดสินใจ

ส่วนประกอบธุรกิจที่ควรจะระบุไว้ใน FCC ต้องเป็นส่วนประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวคิดเห็นเช่นเดียวกันว่าเป็นเรื่องที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปร่างการมีหุ้นด้านในกงสี นโยบายราคาซื้อขายแลกเปลี่ยนหุ้นระหว่างครอบครัวและราคาจำหน่ายของบุคคลภายนอก ใครกันแน่จะเป็นผู้ถือสิทธิ์หุ้นในแต่ละบริษัทรวมทั้งหุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างในธุรกิจครอบครัว มากมายไปกว่านั้นใน FCC ควรกล่าวว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะคืออะไร คนไหนกันแน่สามารถได้รับสืบทอดหุ้นดังที่กล่าวผ่านมาแล้วได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านกฎหมายต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) กฎเกณฑ์บริษัท (Articles of Association) หรือข้อปฏิบัติบุคลากร ฯลฯ

แนวทางที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกสิ่งทุกอย่างล้วนมีบทบาทของมัน ไม่ได้ต่างอะไรกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนจะต้องมีสิทธิ หน้าที่ที่ส่งเสริมค่านิยม และอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังที่ได้กล่าวมาแล้วในธรรมนูญครอบครัวเป็นแนวทางปฏิบัติของคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวที่สร้างความโล่งใสอย่างตรงไปตรงมา แล้วก็ติดต่อให้ทุกคนเข้าใจถึงสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนควรต้องปฏิบัติตาม รวมถึงกำหนดรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่สมควรข้างในครอบครัว

หลักการที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

หลักสำคัญที่ได้รับความนิยมในกงสี เป็นการกำหนดสวัสดิการให้กับคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว ทำอย่างไรให้เท่าเทียม? จำต้องให้อะไร? คนอื่นได้พวกเราจำเป็นต้องได้หรือไม่? แล้วเอาเงินมาจากไหน? ปริศนาก่อน What Where When How  ธุรกิจครอบครัว นั้นควรจะเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดผลประโยชน์ครอบครัวข้างในธุรกิจครอบครัวควรเริ่มต้นด้วยปัญหาว่า "พวกเราให้สวัสดิการคนภายในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาวางแผนสวัสดิการครอบครัวมักลืมในวิธีการของการให้ การดูแลคนในครอบครัว...เราอยากที่จะให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนช่วยเหลือ ดูแลแบบเต็มกำลัง หรืออยู่ตรงกลาง...

วิธีการที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรจะบริหารอย่างไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่ดูเหมือนจะทุกกงสีมิได้ย้อนกลับมาพิจารณาตัวเองให้แจ่มแจ้ง ธุรกิจครอบครัวต้องการเติบโต อยากเป็นมืออาชีพ แม้กระนั้นติดการบริหารธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดแจงคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวแบบเดิม มีระบบ Promotion แบบเดิม มาตรฐานค่าตอบแทนรายเดือนแบบเดิม ประธานก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีพวกเราจะก้าวข้ามไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวอยากได้ได้เช่นไร แม้ทุกสิ่งยังเป็นแบบเดิม? และแม้เป็นแบบนั้น กงสีก็คงอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวต้องพินิจพิเคราะห์องค์ประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้เข้มแข็งขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำยังไงให้ธุรกิจเป็นมืออาชีพเยอะขึ้น"

แนวทางที่ 7: การสืบทอดกิจการ Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาหนึ่งก็จำเป็นต้องถึงเวลาจะต้องกำหนดแผนการสืบทอดธุรกิจ ดังนั้น หัวข้อที่ควรที่จะนำมาพูดคุย และก็กำหนดไว้ใน FCC เป็นหลักการของการสืบทอดในความเป็นเจ้าของ และการสืบทอดการจัดการด้านธุรกิจต่อไปในอนาคต ซึ่งการวางเป้าหมายการสืบทอดนั้นจะต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางแผนระยะสั้น เนื่องมาจากจำเป็นจะต้องพิจารณาองค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด มาตรฐานการพินิจพิเคราะห์ ขั้นตอนการเลือกสรร แบบการสอนงาน และที่สำคัญเป็นตำแหน่งของผู้ใหญ่เมื่อจำต้องกำหนดแผนการสืบทอดธุรกิจการค้า บางครั้งบางคราวของธุรกิจครอบครัวก็บางทีอาจพินิจพิเคราะห์คุณสมบัติของมือโปรบุคคลภายนอกเสริมเติมเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมในการวางแผนการตกทอดความเป็นเจ้าของ และ/หรือการบริหารด้วยไป

หลักการที่ 8: เงิน & ความร่ำรวย Asset & Wealth

ส่วนประกอบดังที่ได้กล่าวมาแล้วเป็นการกำหนดเป้าประสงค์ของสินทรัพย์กงสีเพื่อสร้างความแจ่มกระจ่างสำหรับเพื่อการบริหารต่อไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความเด่นชัดมากเพิ่มขึ้น การกำหนดสินทรัพย์ของครอบครัวว่าที่ดิน ตึก หรือเงินอื่นใดได้นิยามเป็นสมบัติพัสถานกงสีไหม หรือนั้นเป็นเพียงแต่เงินทองของแต่ละคน? วิธีการดังที่กล่าวถึงมาแล้วจำเป็นที่จะต้องถูกคุยเป็นลำดับแรกหากพูดคุยเรื่องทรัพย์สมบัติกงสีก่อนที่จะกำหนดกฎที่ต้องปฏิบัติถัดไป เพราะว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำปรึกษา รายการทรัพย์สินกงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะมีความขัดแย้งเป็นส่วนมาก

หลักการที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านเป็นกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนมีความคิดเห็นว่าจำเป็นที่จะต้องมีเพื่ออาจจะความเป็นกงสี อาจความเป็นอันหนึ่งอันเดียว ประสานความข้องเกี่ยวและก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านเป็นการติดต่อสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อให้ทุกคนรู้เรื่องสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำและสิ่งที่เป็นสิ่งที่ไม่อนุญาตตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องไม้เครื่องมือกระชับความเกี่ยวข้องภายในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นอุปกรณ์สร้างความเข้าใจในบทกำหนดโทษของครอบครัวถ้าหากมีสมาชิกครอบครัวใครกันแน่ทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นวัสดุ  ธุรกิจครอบครัว ที่สามารถทำได้อย่างง่ายๆ หากทราบถึงวิธีการที่จะจำเป็นต้องเสวนากัน ซึ่งใน 9 แนวทางนี้คือหลักการที่ได้รับการพินิจพิเคราะห์ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูกต้อง แจ่มแจ้ง โปร่งใส แล้วก็เป็นที่พึงพอใจแล้วก็ทุกธุรกิจครอบครัว แต่ว่าแต่กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรที่จะใช้เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการคุ้มครองมากกว่าปรับปรุงเหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว เนื่องจากว่าถ้าเกิดครอบครัวใดได้มีการทะเลาะเบาะแว้ง มีข้อพิพาทที่ใหญ่มหึมาแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจเปลี่ยนเครื่องมือที่ใช้ในการแกล้ง หรือใช้แบบผิดแนวทาง และก็ทำให้ครอบครัวเสียแรงการ กำลังใจ และยังรวมไปถึงทุนทรัพย์ในความเพียรพยายามจัดทำกฎกงสีตามที่หลายคนได้มุ่งมาดเอาไว้ แม้กระนั้นถ้าหากใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกทางแล้วนั้น อุปกรณ์นี้ก็จะเปลี่ยนเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้ติดต่อสื่อสารครอบคลุมทุกประเด็นตาม 9 แนวทางของ FCC ธุรกิจครอบครัว กำเนิดความแจ่มชัด โปร่งใส รวมทั้งมีกฎข้อบังคับที่ทุกคนสารภาพเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นถัดไป

คลิ๊กอ่านรายละเอียดได้ตามนี้ >> https://www.aunyanuphap-consulting.com